
J’accompagne les PME, organisations et structures B2B en tant que Directrice communication & marketing externalisée pour structurer, piloter et rendre utile leur communication — sans recruter en interne en m’intégrant aux équipes.

Une approche directe, structurée et humaine pour un pilotage simple de votre marketing communication : oublier quoi poster, quelle agence briefer, comment coordonner, quelle technique préférer… Nous transformons enfin votre communication en levier de croissance au service de vos enjeux business.
Une collaboration stratégique et opérationnelle pour la communication de votre entreprise
Une approche directe, structurée et humaine pour transformer votre communication en levier de croissance.
Différentes portes d’entrée selon vos besoins : chaque entreprise est différente. L’accompagnement s’adapte.

Un bilan clair et objectif de votre communication actuelle.
Une photographie des concurrents et de leurs forces et prises de paroles.
Ce qui fonctionne, ce qui bloque, et par quoi commencer pour avancer.
Livrable :
Audit synthétique de vos forces et axes d’amélioration + priorités d’actions + plan d’action 30 jours.

Une stratégie lisible, simple et réaliste.
Vous disposez d’une vision, un plan et des leviers concrets.
Livrable :
Objectifs, KPIs, roadmap 3–6 mois, calendrier opérationnel.

Vous pilotez votre croissance avec une responsable marketing expérimentée à vos côtés.
Livrable :
Pilotage continu, reporting, suivi des actions, formation et atelier, accompagnement hebdomadaire ou mensuel, intégration à vos équipes selon votre organisation.

Les Ateliers Flash sont des sessions ciblées, conçues pour débloquer rapidement un point précis en marketing ou communication.
Réalisés en présentiel ou à distance, ils s’adaptent aux besoins identifiés : refonte de site web, définition de persona, clarification du positionnement ou optimisation de parcours. Une intervention ponctuelle, concrète et actionnable.
Une approche humaine, experte et efficace en trois étapes pour transformer votre communication et enfin (mieux) valoriser votre entreprise et son offre.

Faire un diagnostic sur ce qui freine (et ce qui accélère) votre croissance. Votre marché évolue. Votre entreprise et son offre doit aussi s’adapter.

Construire une stratégie réaliste qui s’adapte à votre rythme et à vos ressources.

Passer à l’action, suivre les résultats et ajuster pour performer durablement.

« On avait plein d’idées, mais aucune direction ni compétences sur les outils. Johanna nous a aidés à trancher, prioriser, et avancer. »
Sandra C. CEO entreprise B2B

« Elle a transformé notre marketing en un processus lisible. On respire enfin. »
Fabrice T.
Dirigeant associé

« Je tenais a signaler cet état d’esprit et ce professionnalisme… Sans parler des idées 🙂 »
Benjamin M. Fondateur Saint-Formatique
Quelques unes des problématiques en marketing communication que nous avons pu identifier et débloquer

Objectifs
Problématiques initiales
Solutions apportées